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哈巴河县“三项措施”加强村干部管理   

作者:hbhx01    时间:2012-11-19


近几年来,哈巴河县村干部素质不断得到提升,他们在各种活动和工作中都有着出色的表现,凸显了基层村官干事创业的激情和创造精神。特别是在去年县乡换届中,全县有2名村干部走上了乡镇领导干部岗位,这一成绩的取得,主要得益于该县的“三项机制”管理模式。

一、未雨绸缪,制定村干部“蓄水池”制度。充分发挥大学生村官、退伍军人、返乡创业者和致富创收能手的潜力,使他们成为村级后备干部。制定大学生村官领办党务工作制度,使大学生村官能在基层真正得到锻炼,得到老百姓认可;通过“双学双带”引导退伍军人、返乡创业者和致富创收能手,使他们积极向党组织靠拢,发挥自己的优势,带动群众创业致富,走产业化道路,从而得到组织和群众的认可。今年村“两委”换届中,1名大学生村官高票当选村“两委”一肩挑,1名大学生村官高票当选村党支部书记,实现了全部大学生村官进村“两委”班子的目标,45名致富能手当选为村“两委”正职。

二、优胜劣汰,制定村干部“赛马”平台。实施“村干部职能化管理”、“村干部任期履诺金”和六环工作法。职能化管理对村干部采取轮流坐班制度,确保老百姓找村干部办事有人在,基层重大事项有人汇报。建立村干部任期目标承诺和年度目标考核制度。村“两委”班子成员都要与乡镇党委签订年度工作目标责任书,明确任期目标和年度目标。同时,村党支部书记向乡镇党委和本村党员、村民代表分别述职,接受乡镇党委考评和党员群众测评的“双述双评”制度,按优秀、称职、一般三个等次进行评定,并把考核和测评结果作为村干部享受各项待遇的重要依据。

三、劳有所得, 落实村干部“一定三有”制度。推行“一定三有”农村干部激励保障机制,即“定权责目标”,“收入有保障”、“干好有希望”、“退后有所养”。哈巴河县在推行“村干部任期履诺金”制度基础上,村干部报酬正常增长,按照每年“一肩挑”1万元、村“两委”正职不低于8500元、村副职7500元,“两委”委员6500元的标准实行;为18名换届离任正职村干部发放离任补贴共计6.48万元,保障了换届选举后离任村干部的生活保障问题;根据地区《关于为农村干部办理人身意外伤害的通知》,县委组织部为95名村“两委”正职、400名村“两委”委员缴纳人身意外伤害保险,尤其是把考核测评作为村干部享受待遇的重要依据,催生了农村基层干部干事创业热情的高涨

 



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