哈巴河县委组织部为进一步提高全县终端站点操作员操作技能，积极探索远教培训新模式，采用“四步工作法”狠抓远教培训组织管理，努力培养和造就一支会操作、懂管理的骨干队伍。

一是精心备课。在组织培训前，通过征求乡镇远程专干、站点操作员的意见和建议200余条，针对站点操作员业务能力和综合素质普遍较低的情况，县远程办在远教平台上搜索和筛选质量好、实用性强的内容，并将下载后分类整理制作成课件30余个，授课人提前熟悉所要教授的内容，做到重点、难点心中有数。

二是细致讲解。在组织培训时，重点讲解远程教育站点、“农牧民夜校”和“访惠聚”夜校资源管理使用知识，以及微视频拍摄技巧等，对于难点部分进行重点解释，达到为操作员释疑解惑的目的，让站点操作员和远程专干学得进所培训内容，并针对部分双语能力较差的哈萨克族操作员，用哈语进行现场讲解，解答疑难20余个。

三是公平比拼。在培训结束后，由各乡镇从参训人员中派出3名队员进行技能比拼大赛，通过开展远程教育操作员技能比拼大赛，以“以赛促训”的方式迅速提高操作员知识、技能掌握，检验站点操作员培训效果，强化操作员对站点设备操作基本功的掌握，进一步加深对培训内容的理解。

四是重视实践。将培训内容与各站点实际情况结合起来，留题目、压担子，看站点操作员理解程度和实际学习效果应用情况，为确保培训质量，同时，有针对性地组织参训人员30余名到远程教育示范站点、远程教育示范基地进行观摩、相互学习、评价及交流，对所学习的教学内容，在实践基地进行实地观摩和实践学习，进一步增强学习效果。